Kollegiale Beratung in Reinform

2. Dezember 2025Allgemein

Die LEADER Regionalmanagements Brenzregion, Hohenlohe-Tauber, Jagstregion, Limesregion Hohenlohe-Heilbronn und Schwäbischer Wald verstetigen den Austausch

Die Methode der sogenannten Kollegialen Beratung kam beim letzten Treffen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der LEADER Regionalmanagements Brenzregion, Hohenlohe-Tauber, Jagstregion, Limesregion Hohenlohe-Heilbronn und Schwäbischer Wald in Reinform zum Einsatz. Dazu kamen die Regionalmanagerinnen und Regionalmanager in der Hammerschmiede in Königsbronn zusammen. Unter Anleitung und Moderation von Stefan Gothe, der über sehr großes und fundiertes Wissen im Bereich des europäischen Förderprogramms LEADER verfügt, also eine entsprechende Expertise vorweist und der sich parallel zu einem absoluten Fachmann im Bereich der Kommunikation entwickelt hat und hier z. B. das Büro kommunare GbR betreibt, fand das Netzwerktreffen der Regionalmanagerinnen und Regionalmanager statt.
Der große methodische Rahmen für das Netzwerktreffen war vorgegeben. Es ging um die Kollegiale Beratung. Einfach beschrieben bringt bei dieser Methode eine Person aus dem Kreis der Beteiligten ein Thema als Fallgeberin/Fallgeber ein. Die anderen Beteiligten agieren als Beraterinnen bzw. Berater. Aus den Fragen der Beraterinnen bzw. Berater formuliert die Fallgeberin/der Fallgeber einen Beratungsauftrag. Anschließend sammeln die Beraterinnen bzw. Berater gemeinsam Assoziationen. Abschließend formulieren die Beraterinnen bzw. Berater Lösungsideen für die Fallgeberin/den Fallgeber. Die Fallgeberin/der Fallgeber gibt eine Rückmeldung an die Grupper welche Lösungsideen sie/er für die Lösung des Themas von besonderem Interesse sind.
Nach der Methode der Kollegialen Beratung bearbeiteten die Regionalmanagerinnen und Regionalmanager an diesem Tag in der Hammerschmiede drei Fallbeispiele. Immer wieder gab es dabei von Stefan Gothe unmittelbar Rückmeldung in die Kleingruppen, wenn die Methode und auch der Inhalt vom Drehbuch der Kollegialen Beratung abzuweichen drohten. Sofortiges Feedback von Stefan Gothe als optimale Methode um in der Praxis effektiv und schnell zu lernen.
Am Ende des Tages waren alle Regionalmanagerinnen und Regionalmanager von der konzentrierten Arbeit und den jeweiligen Ergebnissen der Kollegialen Beratung beeindruckt. Und unbemerkt hat dieses Arbeitstreffen unter der Überschrift Kollegiale Beratung dazu beigetragen, dass das Netzwerk der LEADER Regionalmanagements Brenzregion, Hohenlohe-Tauber, Jagstregion, Limesregion Hohenlohe-Heilbronn und Schwäbischer Wald weiter zusammengewachsen ist.